프로포절 작성방법, 프로포절 용어 정리요약

사업의 필요성

• 이용자가 경험하는 전반적인 문제의 심각성에 대한 기술
• 이용자의 문제가 해결되어야 하는 이유를 지역사회 내 특성을 포함하여 기술
• 이용자의 문제 중에서 해결되어야 하는 핵심 욕구를 강조하여 기술
• 신규 프로그램 개발에 따른 기대효과를 기술
• 자료나 도표는 그림을 활용해 시각적으로 이해하기 쉽게 제시
• 통계지표 등의수치 등을 활용할 때 논리적으로 기술
• 단순 나열이나 장황한 서술형은 지양

 

 

대상자 선정

일반집단 → 위헙집단 → 표적집단 → 이용자집단

 

 

 

목적과 목표

• 목적 
  - 프로그램의 사명에 대한 의도적인 표현으로 추구하고자 하는 방향
  - 관념적이고 철학적이며 이상적인 요소가 강함
  - 반드시 측정 가능하거나 성취가능할 필요는 없음
  - 프로그램의 방향을 제시함

 

• 목표
  - 목적을 보다 구체화한 것이며 프로그램이 궁극적으로 달성하고자 하는 지향점을 의미
  - 세부목표에 비해 포괄적이고 추상적임
  - 성과목표로 기술하는 것이 일반적
  - 목표설정기준 : SMART
    Specific   Measurable   Achievable   Result-oriented   Time frame

 

• 목표의 종류
  - 성과목표(단기/중기/장기), 과정목표
  - 상위목표, 세부/하위목표
  - 총괄목표, 과정목표(분기별)
  - 영향(효과)목표, 성취(성과)목표, 활동(산출)목표, 이용자목표

 

 

사업내용

• 하나의 목표에 2~3개의 내용으로 구성
• 프로그램 수행 방법을 구체적으로 작성
• 프로그램 내용의 실현 가능성 제시
• 지역의 특수성을 반영하여 설정
• 시간과 재원 튕ㅂ에 따른 효과성, 효율성 고려
• 목적 및 목표와 사업내용의 논리적 연계성 필요
• 참여자가 공감하고 흥미를 갖는 프로그램

 

 

예산수립

• 불필요한 예산의 과다 측정 지양
• 편성 예산과 집행의 차이를 최소화하여 신뢰도 확보
• 산출에 대한 구체적 근거 제시
• 사업 내용과 예산 편성 항목 간 연계

 

 

프로포절 작성(개념화 과정 9단계)

 

1단계. 문제를 파악한다.

무엇이 문제인가? / 왜 그것이 문제인가? / 누가 이 문제를 겪고 있는가?

 

2단계. 해결방안을 다각적으로 탐색한다.

기관의관점  : 기관이 목적하는 바 / 현 프로그램 / 장기방향 / 자부담재정 등

기관의 능력 : 실제 운영능력 / 지역 / 법인의 능력 등

프로그램 협력 : 모델화 파급효과 / 중복적인 생산품 / 경쟁 / 사업성 문제

지역사회 관점 : 사회 일반의 문제 인식정도 / 지지 / 장애인의 고가 여행 / 성욕구

 

3단계. 해결방안 확정

 

4단계. 해결방안의 결과/이익

 

5단계. 해결 방안을 실현시킬 수 있는 과업을 결정하라

 

6단계. 자원 산정

 

7단계. 해결 방안을 재사정한다

 

8단계. 예상되는 이익을 재사정한다

 

9단계. 결과 측정도구를 확정한다

 

 

 

 

지속가능성

파급효과 : 효과성의 시간적 확대, 성장과 발전 지향적인 자구 방안, 

              효과성의 공간적 확대, 타기관 보급/교육/확대, 공동발전

 

 

 

 

 

프로포절 작성 시 꼭 확인해야 할 사항

1. 작성된 계획서 가상운영 해보기

 - 실현 가능성, 담당자 역량, 기관 상황, 활용자원, 업무량 등

 

2. 진행 중 발생될 수 있는 변수, 대상자 특성, 환경적 특성 고려

 

3. 예산계획 내의 산출근거 명확히 하기

 

4. 누락된 제출서류 없는지 체크

 

5. 마감일 1일 전 등록할 것